자, 여러분은 어떤 사람입니까?

 

열정은 감염된다

열정적인 사람들은 어떻게든 일을 해낸다.

훌륭한 리더에게서는 주어진 일을 해내고자 하는 열정을 느낄 수 있다.

열정적인 사람들은 다른 사람들에게 사기와 의욕을 불러일으킨다.

우리가 잘 아는 것처럼, 열정은 감염성이 있다.

 

 

(Passionate people get things done. Passion for doing what you’re called to do resonates in every fiber of a true leader. Passionate people energize other people and build enthusiasm. And as you surely know, enthusiasm is contagious.)

-레너드 H. 로버츠 (Leonard H. Roberts)

 

 

 

역사상 모든 위대한 일 중 열정 없이 이루어진 것은 없습니다.

더군다나 사람들은 부정적인 상사보다는

자신이 하는 일에 애정과 열정을 가진 사람을 따릅니다.

한 보고서에 따르면 100명 중 99명이

긍정적으로 생각하는 사람들 옆에 있고 싶어하며.

10명 중 9명은 자신의 주위에 긍정적인 사람이 있을 때

생산성이 높아진다고 답했습니다.

리더의 열정과 낙관주의가 일으키는 파문 효과는 실로 엄청납니다.

 

 

 

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노량진과 압구정의 내 제자들에게

난 무엇보다 열정을 전수하고 싶습니다.

능력의 8할은 열정입니다.

따라서 능력은 있는데 열의는 없다는 말은 성립하지 않습니다.

 

자신이 하는 일에 항상 주인이 되십시오.

조사 ‘만’이 아니라 ‘도’를 들고 다니십시오.

자신이 할 일‘만’ 하는 사람은 항상

주변 사람의 ‘기(氣)’를 죽이는 장애물일 뿐입니다.

 

다른 사람의 열정을 갉아먹는 사람이 되어서는 안 됩니다.

자신으로 말미암아 주변 사람이 ‘흥기(興起)’할 수 있도록

노력하십시오.

그것이 참된 의미의 벗입니다.

그리고 그것이 궁극적으로

자기 발전의 토대(土臺)가 됩니다.